Заказная разработка ПО

null
Мы разрабатываем программное обеспечение. Корпоративные порталы и сайты, электронная коммерция, web-приложения и интеграционные решения. Автоматизация процессов, системы электронного документооборота. Процессы управления программами и проектами.
Узнать больше

Внедрение Odoo

null
Платформа Odoo (ранее называлась OpenERP) - профессиональная система управления ресурсами предприятия, отличительной особенностью которой является открытый код и широкая функциональность. Odoo является модульной системой и состоит из более 200 приложений (apps).
Узнать больше

Управление проектами

null
«Проектный Офис» – компания, которая сфокусирована на технологиях управления проектами по международным стандартам (PMBoK PMI, Scrum, ГОСТы). Наше назначение – сделать проекты наших клиентов успешными. Поможем внедрить, обучим команды, настроим процессы.
О компании

Управление проектами, обучение, внедрение системы управления, автоматизация

ИТ-компаниям

Обучение менеджеров и teamleads
Автоматизация управления ресурсами
Партнерство с нами
Внедрение Офиса управления проектами

Строительным компаниям

Гертруда — управление строительным предприятием
Внедрение Oracle Primavera P6
Внедрение Microsoft Project Server
Заказная разработка ПО

Дистрибьюторам

CRM и управление сбытом
E-commerce решения
Управление закупками
Порталы для дилеров и партнеров

Производственным компаниям

Внедрение системы управления производством
Автоматизация сбыта, складского учета, закупок
Обучение менеджмента
Внедрение процессов управления проектами

Проектным бюро и институтам

Проектант —  управление проектным институтом
Обучение ГИПов и проектных команд
Офис управления проектами
Внедрение продуктов Oracle и Microsoft

Банкам и финансовым компаниям

Обучение топ-менеджеров
Офис управления Портфелем проектов
Заказная разработка ПО
Аудит критического проекта

Мы благодарны нашим клиентам за доверие!

С гордостью представляем наши продукты

gertruda-box

Облачное решение для управления строительным предприятием. С помощью нашего ИТ-решения вы сможете интегрировать в единой системе продажи, ПТО и менеджеры проектов, закупки, склад и финансы. Web-приложение позволяет мастерам и прорабам дистанционно сообщать о выполненных объемах работ и получать задания.

projektant-box

Это web-ориентированная система управления проектной организацией (институт, бюро). Вы можете легко распределить проекты между отделами, управлять сроками и себестоимостью, быстро находить нужную информацию. С помощью «Проектанта» ваша компания снижает затраты, получает мощное конкурентное преимущество.

Последние записи в блоге

Предстоящие мероприятия

Узнайте какие мероприятия мы запланировали для Вас ближайшее время

Мероприятий не найдено

Проект – это сложное ограниченное временем мероприятие, которое создает уникальные результаты. Примером проекта может быть: строительство нового объекта, вывод на рынок Интернет-сервиса, создание компьютерной игры, изменение в процессах и пр. Каждое мероприятие требует подхода «управление проектом». Что это означает? В проекте появляется лидер, который отвечает за успешное выполнение проекта и управление всем процессом от инициации до завершения. Есть «команда» проекта, которая подчиняется лидеру на временной основе. Иногда вводят команду «управления проектом», которая выступает главным связующим звеном между заказчиками и исполнителями. Есть заказчик проекта, который отвечает за формулирование требований, контроль качества результата, применение результатов проекта в реальном бизнесе. Почему это работает? Каждый такой проект управляется группами процессов: инициация, планирование, мониторинг и контроль, исполнение, завершение. Это позволяет стандартизировать управленческие действия и повысить вероятность выполнения проекта в срок и бюджет.

Управлять проектом – значит применять инструменты и методы, специально разработанные для таких мероприятий. Наши курсы и тренинги по управлению проектами подробно рассказывают о том, как это делается, в какой очередности и что должен делать проджект менеджер. Крупные компании, берясь за управление проектами, сталкиваются с потребностью внедрить систему контроля за проектами. Мы называем её корпоративная система управления проектами (аббр. КСУП). КСУП отвечает за методологию управления, процедуры и шаблоны, хранит базы знаний по проектам. Ведущей составляющей корпоративной системы КСУП является информационная система управления проектами (ИСУП).

Автоматизация процессов требует внедрения информационных систем (аббр. ИСУП). Например, MS Project, Oracle Primavera или других программных продуктов. Каждое внедрение ИСУП — достаточно сложный проект автоматизации бизнес-процессов. Как правило включает в себя: формирование требований, выбор информационной системы управления, настройку ИСУП, миграцию данных, подбор и обучение персонала. Сроки внедрения ИСУП зависят от количества проектов у Заказчика, сложности поставленной задачи. Управление проектами и внедрение КСУП – сложные задачи, которые требуют профессионалов. Компания проектный офис – это профессиональные услуги в управлении проектами. Мы предлагаем консалтинг в управлении проектами, чтобы наши клиенты могли заниматься своим бизнесом. Выбирайте нас и наши компетенции, чтобы ваше управление проектами, внедрение MS Project и Oracle Primavera проходили эффективно и с минимальными затратами.

Обучение персонала управлению проектами – постоянная потребность компаний, которые работают на конкурентных рынках. Найти качественные курсы и тренинги по управлению проектами становится не просто. Заказав наши курсы и тренинги проджект менеджмента вы получаете профессиональный опыт консультантов в управлении проектами, кейсы и упражнения из реальной жизни, 100% гарантию качественного раздаточного материалы и поддерживающих встреч. Каждый тренинг по управлению проектами дорабатывается под потребности нашего заказчика, что делает обучение еще более точным и эффективным. Дистанционное обучение управлению проектами возможно для тех компаний, которые ищут возможности обучить проджект менеджменту своих сотрудников, не отрывая их с рабочего места. Вебинары – отличный способ получить опыт и знания по управлению проектами через Интернет, не выезжая на семинар и курсы.

Agile (гибкий, адаптивный) — это подход в управлении проектами, который учитывает быстрые изменения в бизнес-среде проекта. Методики гибкого управления позволяют быстро сформировать команду проекта, организовать процессы сбора требований к продукту и регулярные поставки готового результата. Ключевые особенности Agile: работа ведется короткими квантами времени (т.н. спринты), изменения в проекте приветствуются, команда проекта самостоятельно организует процесс выполнения проекта и постоянно адаптируется к лучшим практикам. Scrum — наиболее популярная Agile методика управления проектами.

©2018 «Проектный Офис» все права защищены

Проектный офис Профессиональное управление проектами
Проектный офис Профессиональное управление проектами

Log in with your credentials

Forgot your details?