Тренинг (учебный курс) «Управление проектами по стандарту PMBoK»

Целевая аудитория курса:

  • опытные менеджеры проектов, которые хотят систематизировать свои знания
  • руководители без опыта управления проектами
  • заказчики проектов

Программа курса

Краткое описание курса

Этот курс поможет вам правильно понимать обязанности, которые выполняет руководитель в проекте. Вы удивитесь, но очень много менеджеров (талантливых программистов, прекрасных лидеров, экспертов в своей области) при погружении в проект не понимают, что именно они должны делать? Управлять проектом — это значит выполнять какую-то работу, которая влияет на итоговый результат. С чего начинать проект? Как правильно его спланировать? Нужен ли вообще план или можно начинать без него? Какие требования предъявлять к Заказчику и вообще за что он отвечает? Вот на такие вопросы вы получите ответы.

Курс разбит на 3 дня.

В первый день мы познакомимся с условиями, которые позволяют проекту быть таковым. Узнаем, какие проектные роли существуют, как они взаимодействуют? Программа, портфель, риски, стратегические цели компанииPMBoK PMI 5th edition, формальный запуск проекта. Вы будете много играть и спорить друг с другом. Обычно первый день отлично запоминается, т.к. вы учитесь принимать решения, которых ранее вам не доводилось касаться.

Второй день — это технологии и опыт реальных проектов. Кейсы. Упражнения и математические расчеты. Изучение средств автоматизации. Управленческие игры. Вы научитесь делать то, что и является предметом «управлять проектом». У каждой дисциплины есть свои инструменты. Управление проектами — не исключение.

Третий день — углубленная работа над дисциплиной. Мы посмотрим как организована работа в больших проектах, как применяется на практике Офис управления проектами, какие средства автоматизации помогают руководителю проекта.

Терминология, содержание и подход к управлению соответствуют требованиям стандарта Project Management Body of Knowledge, PMI, 5 редакции.

Условия проведения

Для проведения тренинга нужно минимум 8 человек. Вы можете помочь в продвижении этого тренинга в Интернет и разместить кросс-ссылки в социальных сетях.

Стоимость участия составляет 390$. Оплата в белорусских рублях по курсу Национального банка РБ. Оплата по договору.

В результате обучения:

  • вы профессионально владеете терминологией дисциплины;
  • знаете структуру стандарта PMBoK и его «логику»;
  • знаете ключевые процессы управления проектами от инициации до закрытия;
  • применили на практике самые важные инструменты управления;
  • получили ответы на свои вопросы;
  • получили диплом компании о прохождении обучения и 32 часа, необходимых для последующей сертификации.

О тренере

Александр Кольцов, партнер компании Проектный офис.

Информация о тренере:

  • выпускник программы МВА (Москва) с выпускной работой «Внедрение системы управления проектами в территориально распределенном холдинге»
  • сертифицированный эксперт по управлению проектами;
  • внедрение Офиса управления проектами в ИВЦ Министерства финансов РБ;
  • внедрение процессов управления проектами в холдинговых структурах;
  • внедрение Scrum в Капиталбанк (Азербайджан)
  • внедрение Scrum/Kanban на проекте по созданию беспилотного летательного аппарата (БПЛА)
  • портфельное управление для компании Wargaming
  • обучение для компаний EPAM Systems, Sam-Solutions, Wargaming, Надежные программы и пр.
  • рекомендация от МТБанка за качественно проведенное обучение
  • консалтинговые проекты по внедрению систем управления проектами (РБ, РФ, Казахстан).

Место проведения — уточняется.

Заполните форму обратной связи.

 

Scrum (скрам) — тренинг по гибкой методологии в Минске

Аннотация

Я почти уверен, что про так называемые «гибкие» методологии управления вы уже слышали и не раз. В Интернет очень много информации о том, что такое Agile и что такое Scrum. Тем не менее, одного просмотра роликов и чтения статей недостаточно. Главная причина, по которой люди приходят на мои тренинги — услышать ответы на свои вопросы. Если говорить про Scrum, то вопросов к применимости этого подхода очень много. Как планировать работу сотрудника, если он работает одновременно в Scrum и на «не Scrum» проектах? Какая роль у функционального руководителя? Как на практике реализуются принципы самоорганизации и взаимозаменяемости? И это только на поверхности. Опытные менеджеры знают, что есть ещё с десяток причин, по которым Scrum нужно применять аккуратно и обдуманно. В любом случае, нужно начинать с обучения. Мой тренинг построен на практическом применении Scrum в разных областях: разработка ПО, производство, внедрение продуктов. Я рекомендую этот тренинг менеджерам ИТ-проектов, руководителям всех уровней (не обязательно ИТ), бизнес-аналитикам и перспективным специалистам. Приходите, будет интересно. /Александр Кольцов/.

Содержание тренинга:

  1. Введение в гибкие методологии управления
  2. Что такое Scrum?
  3. Роли в Scrum.
  4. Артефакты в Scrum.
  5. Ритуалы в Scrum.
  6. Как внедрить Scrum в работу команды?
  7. Ответы на вопросы.

Что такое Scrum — читайте статью в блоге.

Стоимость обучения составляет: 240$ в белорусских рублях по курсу Национального банка РБ. Оплата по договору.

В результате обучения:

  • уверенное понимание техник Scrum
  • практика в применении ритуалов Scrum
  • получены ответы на ваши вопросы
  • диплом компании о пройденном обучении.

Продолжительность обучения: 1 день, 8 часов.
Тренинг проводит: Александр Кольцов.

Информация о тренере:

  • выпускник программы МВА (Москва) с выпускной работой «Внедрение системы управления проектами в территориально распределенном холдинге»
  • внедрение Scrum в Капиталбанк (Азербайджан)
  • внедрение Scrum/Kanban на проекте по созданию беспилотного летательного аппарата (БПЛА)
  • внедрение Scrum в стартап-команде проекта http://civa.by/
  • портфельное управление для компании Wargaming
  • обучение для компаний EPAM Systems, Sam-Solutions, Wargaming, Надежные программы и пр.
  • консалтинговые проекты по внедрению систем управления проектами (РБ, РФ, Казахстан).

©2018 «Проектный Офис» все права защищены

Проектный офис Профессиональное управление проектами
Проектный офис Профессиональное управление проектами

Log in with your credentials

Forgot your details?