Базовый курс «Управление проектами»

Дата: 28.11.2013 - 30.11.2013

Время: 10:00 - 17:30 (UTC+03:00, Минск)

Профессиональный курс для менеджеров, которые хотят научиться правильно управлять проектами.

Александр Кольцов

Тренер курса

Автор и тренер курса — Александр Кольцов, выпускник программы МВА при Академии им. Плеханова (Москва) по специальности «Стратегический менеджмент», опытный практик, партнер и директор компании Проектный офис. Сертифицированный эксперт по управлению проектами.

Методика преподавания курса

Терминология курса

PMBoK PMI 5th editionКурс, рассматриваемые процессы и термины соответствуют требованиям международного стандарта Project Management Body of Knowledge (PMBoK).

Кейсы и тесты

В качестве кейсов слушатели изучают примеры проектов реальных предприятий РФ и РБ, а также зарубежья. Кейсы проектов: стартапы, ИТ-внедрения, вывод на рынок новых товаров и услуг, ребрендинг, проекты организационных изменений.

Каждый раздел заканчивается промежуточным тестированием.

Курс заканчивается итоговым тестированием.

Раздаточный материал

Слушатели получают рабочую тетрадь, которая содержит:

  • определения и термины, теоретический материал
  • кейсы
  • тесты
  • примеры использования инструментов в реальных проектах
  • все шаблоны рассматриваемых инструментов
  • место для личных записей

Соотношение теории и практики

  • 60% из практических упражнений
  • 40% теоретического материала, подкрепленного историями и примерами реальных компаний Беларуси, России и Европы.

Отраслевая специализация тренинга:

  • ИТ
  • банки
  • производство
  • крупные холдинги

Тренинг будет интересен:

  • опытным менеджерам проектов, которые хотят систематизировать свои знания
  • менеджерам без опыта управления проектами, но с перспективой возглавить проект
  • заказчикам крупных проектов.

Тренинг рассчитан на 3 дня.

  • Стоимость тренинга составляет 4.900.000 BYR.
  • Скидка в 5% при участии 2-х и более человек
  • Оплата по договору за 3 дня до начала обучения
  • Место проведения: Минск, проспект Независимости 84А (антикафе Дом Фишера).

Программа курса и регистрация

Скачать программу курса

Для участия в тренинге вам необходимо отправить нам письмо на ask@pmoffice.by (с пометкой «Базовый курс») или заполнить форму регистрации:


Ваше имя:


Ваш E-Mail:


Как можно вам позвонить?


Введите код с картинки:
Для использования CAPTCHA требуется установить плагин Really Simple CAPTCHA.

Подробная программа курса:

Раздел

Содержание

Введение в дисциплину

Понятие проект
  • Понятие проект, характеристики проекта
  • Проект vs Операционная деятельность
  • Ограничения проекта, проектный треугольник
Проектные роли
  • Ключевые проектные роли и их функции
  • Типы организаций с точки зрения проектного управления
  • Влияние организационной структуры компании на проект
  • Кейс «Основные стейкхолдеры, их функции и потребность в информации»
Модель жизненного цикла
  • Понятие МЖЦ
    • Водопадная модель ЖЦ
    • Итерационная модель ЖЦ
Корпоративное управление проектами (КСУП)
  • Методология управления проектами в организации и ее состав
  • Автоматизация управления проектами
  • Оптимизация ресурсов предприятия
  • Роль руководителя ресурсов в Microsoft Project Server (демонстрация)
  • Кейс «Бюджетирование проектов»
  • Организационная структура проекта и предприятия. Проектный офис
  • Мотивация команд проектов
  • Кейс «Определение KPI и мотивации РП, команды, функционального руководителя»
  • Метрики выполнения проекта
  • Кейс «Определение метрик проекта»

Управление проектами

Инициация проекта Задачи инициации проекта

  • Устав проекта и его структура
    • Цели проекта
    • Результаты проекта
    • Ключевые роли
    • Ограничения
    • Риски
  • Методы разработки Устава (best practices)
  • Кейс «Разработка Устава проекта»
Планирование проекта
  • Шаги руководителя проекта при планировании
  • Требования к результатам проекта. Использование пользовательских историй. Формальный документ. Функциональная диаграмма. Mockups.
  • WBS (work breakdown structure)
    • Принципы разработки
    • Структура проекта внедрения ИТ-систем
    • Примеры WBS
  • Кейс «Разработка иерархической структуры работ проекта»
  • Демонстрация WBS проекта с помощью MS Project
  • Сетевой график проекта. Принципы построения
    • Типы взаимосвязей.
    • Вехи
  • Методы определения длительности и ресурсов операций. Оценка по аналогам. Экспертная оценка. Метод PERT. Резервы. Planning Poker. Методы оценки универсальными единицами.
  • Метод критического пути
  • Оптимизация расписания проекта. Что такое ресурсный план проекта
  • Базовый план
    • Разработка расписания проекта с помощью MS Project (демонстрация)
Исполнение и мониторинг проекта
  • Start-up встреча
  • Общий алгоритм мониторинга проекта
    • Постановка задачи команде проекта
    • Сбор информации об исполнении
    • Контроль качества
    • Обновление Плана проекта
    • Прогнозирование
    • Корректирующие воздействия
  • Функции администратора проекта
  • Подготовка отчета о статусе проекта
  • Обновление расписания проекта с помощью MS Project (демонстрация)
  • Кейс «Разработка отчета о статусе проекта»
Управление изменениями проекта
  • Природа изменений проекта
  • Общий алгоритм управления изменениями
    • Инициация изменения
    • Оценка влияния
    • Принятие решения
    • Обновление плана проекта
    • Информирование команды
  • Кейс «Управление изменениями»
Завершение проекта
  • Задачи закрытия проекта
  • Условия закрытия проекта
  • Процессы закрытия проекта
  • Итоговый отчет проекта
  • Фаза эксплуатации продукта проекта
  • Кейс «Разработка Итогового отчета проекта»


Архив мероприятий

©2018 «Проектный Офис» все права защищены

Проектный офис Профессиональное управление проектами
Проектный офис Профессиональное управление проектами

Log in with your credentials

Forgot your details?