Типовое внедрение Microsoft Project Server

Результаты внедрения:

  • система Microsoft Project Server развернута на оборудовании Заказчика
  • регламент управления проектами с помощью Microsoft Project Server
  • проведена миграция «пилотного» проекта на сервер
  • настроены  представления для директора предприятия, руководителя проекта, менеджера ресурсов, исполнителя
  • проведено обучение для персонала

Подходит ли вам типовое внедрение?

Типовой сценарий — отличный выбор, при условиях:

  • процессы управления проектами вашего предприятия стандартизированы и описаны
  • автоматизируем главные процессы управления проектом:
    • содержанием — как разбить проект на части и что нужно сделать?
    • сроками — когда будут выполнены работы с учетом их длительности и взаимосвязей?
    • коммуникации  — с какой периодичностью обновлять план проекта и какие использовать формы отчетности?
  • количество пользователей до 15 человек
  • не требуется интеграция с внешними системами (CRM, 1C, web-сайт и пр.)
  • ваше предприятие готово к быстрым изменениям

Этапы внедрения

При данном сценарии внедрения Microsoft Project Server разворачивается в базовой конфигурации, что существенно снижает технологические риски проекта. Проект внедрения выполняется по следующим шагам:

  • Развертывание программного обеспечения
  • Миграция данных и настройка представлений
  • Согласование регламента управления и обучение персонала
  • Мониторинг «пилотного» проекта

Сроки внедрения:

  • 2 недели

©2018 «Проектный Офис» все права защищены

Проектный офис Профессиональное управление проектами
Проектный офис Профессиональное управление проектами

Log in with your credentials

Forgot your details?