Наш подход к внедрению КСУП

Подходы к внедрению корпоративной системы управления проектами (КСУП)

При внедрении системы управления проектами (КСУП) мы используем 2 подхода:

  • Итерационный (короткими шагами)
  • Комплексный (совместное внедрение процессов)

Итерационный подход к внедрению КСУП

Итерационный подход предполагает, что процессы управления проектами внедряются в структуру Заказчика небольшими шагами продолжительностью 1-1.5 месяца. Это позволяет сделать внедрение более «мягким и гибким», что снижает риск сопротивления персонала изменениям.

Преимущества итерационного подхода:

  • Каждый шаг заканчивается внедрением какого-либо процесса
  • Внесение корректив в утвержденные процессы происходит быстрее
  • Снижен риск сопротивления изменениям
  • Заказчик может оплачивать проект частями

Пример плана работ по внедрению КСУП с использованием итерационного подхода:

План работ по внедрению КСУП итерациями

Комплексный подход к внедрению КСУП

Комплексный подход к внедрению системы управления проектами предполагает, что все процессы управления проектами внедряются совместно. Допускается пилотное внедрение на 1 проекте. Это позволяет глубоко оценить текущие процессы Заказчика, тщательно спланировать и внедрить изменения.

Преимущества комплексного подхода:

  • Внедрение осуществляется после глубокого изучения процессов Заказчика
  • Объем проекта изменений достоверно определен
  • Иногда можно использовать «пилотное внедрение» на выделенном проекте

Пример плана работ с использованием комплексного подхода:


План работ по внедрению КСУП: комплексный подход

Консультанты

Александр Кольцов

Отраслевой опыт внедрения систем управления проектами: многопрофильные холдинги, банки, ИТ-консалтинг, оптовые импортеры, логистические компании. Защитил диплом по программе MBA (Москва) «Внедрение корпоративной системы управления проектами в территориально распределенном холдинге».

Вас заинтересует:

Для получения подробной информации свяжитесь с нами:

Тел: +375(29)606-17-18

Email: ask@pmoffice.by