Компания «Проектный офис» разработала новый курс «Microsoft Project для руководителей проектов и планировщиков».
Ключевые особенности курса:
- Ориентация на практику. Все упражнения слушатели выполняют «руками» в развернутой Системе. Занятия ведет практик с обширным опытом использования продукта на реальных проектах.
- Соответствие международному стандарту PMBoK 2008. Все выполняемые шаги по инициации, планированию, контролю и анализу, а также завершению проекта соответствуют последней редакции стандарта.
- Минимум теории. В курс включены только те теоретические аспекты, которые понадобятся слушателям для работы с программным продуктом.
- Большое число нестандартных задач. Замена исполнителей, планирование итерационной разработки, настройка флагов и автоматических полей-индикаторов, использование формул, построение сложных отчетов и многое другое.
Для кого предназначен этот курс:
- руководители проектов, которые регулярно используют Microsoft Project для планирования и контроля своих проектов;
- специалисты по планированию проектов;
- руководство компаний, которое изучает возможность внедрения ИСУП в рамках всей компании;
- сотрудники Проектного офиса и администраторы проектов, которые контролируют выполнение проектов в компании.
Структура курса:
- Назначение Microsoft Project. Этапы работы с продуктом в разрезе групп процессов PMBoK 2008.
- Интерфейс. Гибкая настройка интерфейса.
- Инициация проекта. Определение контрольных вех и команды проекта.
- Планирование содержания проекта. WBS и коды. Типовые структуры. Итерационный поход
- Планирование сроков. Взаимосвязи операций. Типы взаимосвязей. Анализ сетевого графика. Критический путь.
- Планирование ресурсов. Виды ресурсов. Пул ресурсов. Ставки ресурсов. Критический путь с учетом загрузки ресурсов.
- Планирование стоимости и графика финансирования проекта.
- Планирование рисков и мероприятий по их предотвращению.
- Использование Microsoft Project Server при планировании проекта. Публикация проекта.
- Отслеживание проекта, алгоритм руководителя проекта.
- Timesheet и учет рабочего времени команды проекта.
- Использование отчетов в Microsoft Project.
- Методика освоенного объема и ее использование для отслеживания проекта.
- Использование Microsoft Project Server для отслеживания проекта.
- Ответы на вопросы…ответы на вопросы…ответы на вопросы… 😉
Продолжительность курса: 2 дня.
Ждем вас на нашем обучении!
Ознакомьтесь со списком наших курсов.
