Специально для компаний, которые специализируются на разработке и внедрении программного обеспечения мы разработали тренинг «Управление рисками ИТ-проекта«.
Несколько фактов о тренинге:
- всего за 6 часов вы научитесь применять самые нужные управленческие методики и процессы
- содержание курса соответствует требованиям международного стандарта PMBoK PMI 2008
- рассматриваем 3 реальных проекта создания и внедрения ИТ-систем
- раздаточный материал, который содержит все рассматриваемые шаблоны, схемы и методики
- автор и преподаватель курса — Александр Кольцов, партнер компании
Для кого это тренинг:
- для менеджеров проектов, которые хотят профессионально научиться управлять рисками ИТ-проектов
- для заказчиков проектов, которые хотят научиться видеть риски и возможности своих ИТ-инноваций
В результате вы узнаете:
- что такое риск, как правильно формулировать риски проекта и какие вопросы-помощники вы можете использовать? Почему риск не всегда зло.
- какие области проекта чаще всего не замечают руководители проекта внедрения ПО? Мой подход к построению WBS ИТ-проекта
- какие стратегии использует руководитель проекта при управлении рисками?
- как обосновать заказчику «резерв» на управление рисками?
- топ-10 рисков проектов из моей «копилки».
