Завершить проект вовремя и в рамках бюджета — мечта любого руководителя проектов. Тем не менее большинство проектов затягиваются, а смета превышает запланированную. Виной всему вариабельность процессов: неожиданная нехватка людей, перегрузка цехов, отказы оборудования, проблемы с подрядчиками и качеством.
Попытка ужесточить планирование ни к чему не приводит: жизнь все равно преподносит сюрпризы, которых нет в плане.
Метод критической цепи разработан разработан на основе теории ограничений Голдратта и статистического подхода Деминга. Книга будет интересна профессиональным руководителям проектов.
Для начинающих менеджеров ИТ-проектов мы рекомендуем беплатный вебинар по основам управления проектами. Смотрите список наших вебинаров в разделе «Расписание».
Скачать книгу Во время и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи
