Тренинг "Корпоративная система управления проектами для топ-менеджеров"
Описание курса
- Код курса: TOP-001
- Продолжительность курса: 1 день, 4 часа
- Отраслевая специфика тренинга: нет
- Целевая аудитория: первые лица предприятий
- основан на стандарте Project Management Body of Knowledge (PMBoK) PMI®
- сертификат компании учитывается при сдаче сертификационного экзамена на степень PMP®
Как внедрить систему управления проектами своими силами? С чего начать? Какие этапы внедрения КСУП? Какие риски принимает на себя компания, внедряя КСУП? Какая роль высшего руководства в процессе внедрения?
Ответы на эти вопросы вы получите после завершения тренинга.
- Тренинг разработан для топ-менеджеров, руководителей управлений и департаментов, которые выполняют в проектах роли «Заказчик» и «Спонсор».
- В содержание тренинга включены упражнения, позволяющие закрепить на практике навыки, которые понадобятся участникам во время реальной работы в проектах.
Тренер
Закончил программу МВА при Российской Экономической Академии им. Плеханова. Сертифицированный эксперт по управлению проектами (сертификат РМЕ, РФ).
Программа курса «Корпоративная система управления проектами (КСУП) для топ-менеджеров»
- Что такое «проект» и «управление проектами»?
- Проект и управление проектами
- Отличие проекта от процесса
- Примеры формулировок холдинговых структур
- Упражнение «проект» или «процесс»?
- Связь проектов со стратегией организации
- Как появляются проекты?
- Программы и Портфели
- Упражнение «Формирование Портфеля проектов на основе стратегии»
- Модель ЖЦ проекта – что это?
- Организационная структура проекта
- Роль Спонсора
- Роль Заказчик проекта
- Роль Руководителя проекта
- Кто такой Куратор?
- Упражнение «Роли, их ожидания и потребность в информации»
- Оргструктура компании и управление проектами
- Матричные структуры
- Руководитель проекта и функциональный руководитель
- Согласование ресурсов в проектах
- Корпоративная система управления проектами
- Методология управления
- Персонал и его мотивация.
- Нематериальная или денежная мотивация
- Информационные системы для управления проектами
- Внедрение системы управления проектами шаг-за-шагом
- Чек листы работы Спонсора и Заказчика
- Что должен проверить Спонсор и Заказчик на этапе «Инициация проекта»?
- Что должен проверить Спонсор и Заказчик на этапе «Планирование»?
- Что должен проверить Спонсор и Заказчик на этапе «Исполнение»?
- Что должен проверить Спонсор и Заказчик на этапе «Закрытие проекта»?
- Ответы на вопросы
СЛЕДУЙ ЗА НАМИ