Управление ИТ-проектами

Этот курс разработан специально для компаний, которые управляют своими ИТ-проектами самостоятельно и хотят делать это лучше.

В состав 2-х дневного тренинга входят темы: Инициация проекта, Выявление и формулирование требований, Планирование проекта и Выявление рисков, Выстраивание коммуникаций в команде, Контроль выполнения. За 2 дня мы мы познакомим вас со всеми процессами, которые предстоит выстраивать команде проекта.

В ходе тренинга вы не только узнаете, но и попробуете применить знания на практике (50% времени тренинга).

Цель курса

После тренинга слушатель способен определить заказчика ИТ-проекта, сформулировать бизнес-цель, инициировать проект, описать первичные требования, спланировать и контролировать ход его выполнения, правильно закрыть проект.

Закончил программу МВА при Российской Экономической Академии им. Плеханова. Сертифицированный эксперт по управлению проектами (сертификат РМЕ, РФ).

Аудитория тренинга

• Заказчики проектов в бизнес-среде
• Руководители ИТ-проектов
• Бизнес и системные аналитики

После тренинга участники знают:

• Модели жизненного цикла ИТ-проектов: классическая модель, итерационные модели разработки (Scrum)
• Понятие проекта, связь со стратегическими целями компании
• Процессы инициации, планирования, сбора требований, контроля и мониторинга
• Методы оценки проектов
• Методы фиксации требований
• Модель коммуникаций команды проекта

Длительность: 2 рабочих дня.

Мы рекомендуем курс «Управление ИТ-проектами» для объединенных команд бизнеса и ИТ, а также как вводный тренинг перед стартом очередного ИТ-проекта. На этом тренинге мы совместно с вами выстроим схему взаимодействия ИТ и бизнеса, познакомимся с лучшими практиками управления ИТ-проектами и попробуем применить их в вашем проекте.