Управление требованиями: тренинг для начинающих
Тренинг позволяет понять природу требований, почему они так важны для проекта. Мы изучим где и как их искать, а также кто за это отвечает. Как документируются требования? Что делать, если требования начинают расползаться и как ими управлять? В итоге поговорим о лучших и худших практиках в управлении требованиями.
Тренинг ориентирован на начинающих бизнес-аналитиков, а также тех участников проекта, которые чувствуют потребность в управлении требованиями.
Цель тренинга
После тренинга слушатели понимают из каких процессов состоит управление требованиями в проекте на всем его протяжении. Слушатели могут уверенно собирать требования и фиксировать их в виде документа или UserStory.
Аудитория
Начинающие сотрудники, которым требуется навык бизнес-анализа:
- Бизнес-аналитики
- Администраторы проектов
- Лидеры команд
- Ключевые разработчики
Структура курса:
- Что такое требования
- Что такое требования к ПО
- Аналитик требований
- Принципы управления требованиями в проекте — процессы
- Требования в различных процессах разработки
- Процесс разработки ПО и требования в нем: выявление, анализ, документирование и тестирование
- Управление требованиями
- Требования пользователей
- Пользователи документации
- Виды и состав документов
- Требования в разных процессах разработки ПО
- Методы работы с требованиями
- Характеристики превосходных требований
- Извлечение требований
- Извлечение требований
- Анализ требований
- Методы извлечения и анализа
- Работа с требованиями пользователей
- Тонкости документирования
- Характеристики документации
- Полезные советы
- Документирование с помощью Word
- Тестирование требований
- Критерии приемки
- Атрибуты качества
- Дешевое тестирование
- Инспекции требований
- Управление требованиями
- Из чего состоит управление требованиями
- Алгоритм изменения требования
- Анализ влияния изменений
- Требования в Agile
- Отличия процесса
- Методы документирования
- Feature list
- UserStories
Продолжительность тренинга: 8ч.
Рабочий язык: русский.
СЛЕДУЙ ЗА НАМИ