Курсы по методологии управления проектами

Управление проектами с помощью Oracle Primavera P6 (базовый курс) Тренинг позволяет изучить функциональность платформы Oracle Primavera на уровне, достаточном для управления небольшим проектом. Описание курса Код курса: IS-001 Продолжительность курса: 2 дня Отраслевая специфика тренинга: нет Подходит: малые и средние проекты Целевая аудитория:сетевые планировщики, руководители проектов, заказчики и команды проектов внедрения Primavera. основан на стандарте Project Management Body of Knowledge

Управление ресурсами и стоимостью с помощью Microsoft Project Professional Использование ресурсов, выравнивание загрузки, планирование и контроль стоимости Описание курса Код курса: IS-004 Продолжительность курса: 2 дня Отраслевая специфика тренинга: нет Подходит: средние и крупные проекты Целевая аудитория:руководители проектов и ресурсные менеджеры, руководители программ проектов. Тренер Александр Кольцов Закончил программу МВА при Российской Экономической Академии им. Плеханова. Сертифицированный эксперт по управлению

Scrum - тренинг для команд и менеджеров проектов Этот тренинг должны прослушать все менеджеры, которые принимают участие в проектах по созданию программного обеспечения. Scrum - это универсальный подход, помогающий реализовать сложный проект небольшими итерациями. Что такое Scrum? Какие роли и как взаимодействуют? Какие артефакты применяются в этой методологии? Ответы на эти вопросы вы услышите на нашем тренинге для Scrum команд

Тренинг «Управление проектами. Базовый курс» Описание курса Код курса: AK-001 Продолжительность курса: 2 дня Отраслевая специфика тренинга: ИТ, организационные изменения, строительство, производство, уникальные проекты Подходит: средние и крупные проекты Целевая аудитория: менеджеры проектов, руководители команд разработки ПО, инженеры проектов, координаторы проектов, заказчики проектов основан на стандарте Project Management Body of Knowledge (PMBoK) PMI® сертификат компании учитывается при сдаче сертификационного экзамена

Тренинг «Управление стоимостью и коммуникациями в проектах» В соответствии со стандартом Project Management Body of Knowledge (PMBoK, PMI®) Описание курса Код курса: AK-002 Продолжительность курса: 1 день Отраслевая специфика тренинга: ИТ, организационные изменения, уникальные проекты Подходит: средние и крупные проекты Целевая аудитория: менеджеры сложных проектов, заказчики проектов основан на стандарте Project Management Body of Knowledge (PMBoK) PMI® сертификат компании учитывается

Тренинг Управление рисками в проектах: курс для менеджеров Управление угрозами и возможностями по стандарту Project Management Body of Knowledge (PMBoK, PMI®) Описание курса Код курса: AK-003 Продолжительность курса: 1 день Отраслевая специфика тренинга: ИТ, строительство, производство, уникальные проекты Подходит: крупные проекты от 1 года Целевая аудитория: руководители сложных проектов основан на стандарте Project Management Body of Knowledge (PMBoK) PMI® сертификат

Тренинг "Корпоративная система управления проектами для топ-менеджеров" Описание курса Код курса: TOP-001 Продолжительность курса: 1 день, 4 часа Отраслевая специфика тренинга: нет Целевая аудитория: первые лица предприятий основан на стандарте Project Management Body of Knowledge (PMBoK) PMI® сертификат компании учитывается при сдаче сертификационного экзамена на степень PMP® Как внедрить систему управления проектами своими силами? С чего начать? Какие этапы внедрения

Microsoft Project тренинг для руководителей проектов Описание курса Код курса: IS-003 Продолжительность курса: 2 дня Отраслевая специфика тренинга: нет Подходит: малые и средние проекты Целевая аудитория: руководителей проектов, которые хотят научиться свободно использовать Microsoft Project для планирования и отслеживания проектов для частных лиц тренинг читается в дистанционной форме Тренинг будет интересен руководителям проектов, которые регулярно используют Microsoft Project для планирования

Управление проектами с помощью Oracle Primavera. Расширенный курс Этот тренинг предназначен менеджерам, которые хотят изучить возможности Oracle Primavera по работе с ресурсами, а также расширенные возможности платформы. Цель тренинга: По окончании курса слушатели смогут: создавать ресурсы, роли, управлять ими управлять затратами проектов анализировать использование ресурсов Регламент проведения: 3 дня Тренер курса — Александр Кольцов, партнер компании «Проектный офис», сертифицированный эксперт в управлении

Управление ИТ-проектами Этот курс разработан специально для компаний, которые управляют своими ИТ-проектами самостоятельно и хотят делать это лучше.   В состав 2-х дневного тренинга входят темы: Инициация проекта, Выявление и формулирование требований, Планирование проекта и Выявление рисков, Выстраивание коммуникаций в команде, Контроль выполнения. За 2 дня мы мы познакомим вас со всеми процессами, которые предстоит выстраивать команде проекта.   В

Целевая аудитория курса: сотрудники, которые используют Odoo в своей работе; менеджмент компании, который рассматривает Odoo в качестве ERP Платформы. Цель курса: ознакомить сотрудников с возможностями основных модулей Платформы: Контакты, CRM, Продажи, Закупки, Склад, Счета; ознакомить с концепцией ведения управленческого учета в Odoo; ознакомить менеджмент компании с возможностями расширения и доработки функционала Odoo; ответить на вопросы аудитории. Технические особенности проведения обучения: