Базовый курс “Управление проектами”

Дата: 28.11.2013 - 30.11.2013

Время: 10:00 - 17:30 (UTC+03:00, Минск)

Профессиональный курс для менеджеров, которые хотят научиться правильно управлять проектами.

Александр Кольцов

Тренер курса

Автор и тренер курса – Александр Кольцов, выпускник программы МВА при Академии им. Плеханова (Москва) по специальности “Стратегический менеджмент”, опытный практик, партнер и директор компании Проектный офис. Сертифицированный эксперт по управлению проектами.

Методика преподавания курса

Терминология курса

PMBoK PMI 5th editionКурс, рассматриваемые процессы и термины соответствуют требованиям международного стандарта Project Management Body of Knowledge (PMBoK).

Кейсы и тесты

В качестве кейсов слушатели изучают примеры проектов реальных предприятий РФ и РБ, а также зарубежья. Кейсы проектов: стартапы, ИТ-внедрения, вывод на рынок новых товаров и услуг, ребрендинг, проекты организационных изменений.

Каждый раздел заканчивается промежуточным тестированием.

Курс заканчивается итоговым тестированием.

Раздаточный материал

Слушатели получают рабочую тетрадь, которая содержит:

  • определения и термины, теоретический материал
  • кейсы
  • тесты
  • примеры использования инструментов в реальных проектах
  • все шаблоны рассматриваемых инструментов
  • место для личных записей

Соотношение теории и практики

  • 60% из практических упражнений
  • 40% теоретического материала, подкрепленного историями и примерами реальных компаний Беларуси, России и Европы.

Отраслевая специализация тренинга:

  • ИТ
  • банки
  • производство
  • крупные холдинги

Тренинг будет интересен:

  • опытным менеджерам проектов, которые хотят систематизировать свои знания
  • менеджерам без опыта управления проектами, но с перспективой возглавить проект
  • заказчикам крупных проектов.

Тренинг рассчитан на 3 дня.

  • Стоимость тренинга составляет 4.900.000 BYR.
  • Скидка в 5% при участии 2-х и более человек
  • Оплата по договору за 3 дня до начала обучения
  • Место проведения: Минск, проспект Независимости 84А (антикафе Дом Фишера).

Программа курса и регистрация

Скачать программу курса

Для участия в тренинге вам необходимо отправить нам письмо на ask@pmoffice.by (с пометкой “Базовый курс”) или заполнить форму регистрации:


    Ваше имя:


    Ваш E-Mail:


    Как можно вам позвонить?


    Введите код с картинки:
    Для использования CAPTCHA требуется установить плагин Really Simple CAPTCHA.

    Подробная программа курса:

    Раздел

    Содержание

    Введение в дисциплину

    Понятие проект
    • Понятие проект, характеристики проекта
    • Проект vs Операционная деятельность
    • Ограничения проекта, проектный треугольник
    Проектные роли
    • Ключевые проектные роли и их функции
    • Типы организаций с точки зрения проектного управления
    • Влияние организационной структуры компании на проект
    • Кейс «Основные стейкхолдеры, их функции и потребность в информации»
    Модель жизненного цикла
    • Понятие МЖЦ
      • Водопадная модель ЖЦ
      • Итерационная модель ЖЦ
    Корпоративное управление проектами (КСУП)
    • Методология управления проектами в организации и ее состав
    • Автоматизация управления проектами
    • Оптимизация ресурсов предприятия
    • Роль руководителя ресурсов в Microsoft Project Server (демонстрация)
    • Кейс «Бюджетирование проектов»
    • Организационная структура проекта и предприятия. Проектный офис
    • Мотивация команд проектов
    • Кейс «Определение KPI и мотивации РП, команды, функционального руководителя»
    • Метрики выполнения проекта
    • Кейс «Определение метрик проекта»

    Управление проектами

    Инициация проектаЗадачи инициации проекта

    • Устав проекта и его структура
      • Цели проекта
      • Результаты проекта
      • Ключевые роли
      • Ограничения
      • Риски
    • Методы разработки Устава (best practices)
    • Кейс «Разработка Устава проекта»
    Планирование проекта
    • Шаги руководителя проекта при планировании
    • Требования к результатам проекта. Использование пользовательских историй. Формальный документ. Функциональная диаграмма. Mockups.
    • WBS (work breakdown structure)
      • Принципы разработки
      • Структура проекта внедрения ИТ-систем
      • Примеры WBS
    • Кейс «Разработка иерархической структуры работ проекта»
    • Демонстрация WBS проекта с помощью MS Project
    • Сетевой график проекта. Принципы построения
      • Типы взаимосвязей.
      • Вехи
    • Методы определения длительности и ресурсов операций. Оценка по аналогам. Экспертная оценка. Метод PERT. Резервы. Planning Poker. Методы оценки универсальными единицами.
    • Метод критического пути
    • Оптимизация расписания проекта. Что такое ресурсный план проекта
    • Базовый план
      • Разработка расписания проекта с помощью MS Project (демонстрация)
    Исполнение и мониторинг проекта
    • Start-up встреча
    • Общий алгоритм мониторинга проекта
      • Постановка задачи команде проекта
      • Сбор информации об исполнении
      • Контроль качества
      • Обновление Плана проекта
      • Прогнозирование
      • Корректирующие воздействия
    • Функции администратора проекта
    • Подготовка отчета о статусе проекта
    • Обновление расписания проекта с помощью MS Project (демонстрация)
    • Кейс «Разработка отчета о статусе проекта»
    Управление изменениями проекта
    • Природа изменений проекта
    • Общий алгоритм управления изменениями
      • Инициация изменения
      • Оценка влияния
      • Принятие решения
      • Обновление плана проекта
      • Информирование команды
    • Кейс «Управление изменениями»
    Завершение проекта
    • Задачи закрытия проекта
    • Условия закрытия проекта
    • Процессы закрытия проекта
    • Итоговый отчет проекта
    • Фаза эксплуатации продукта проекта
    • Кейс «Разработка Итогового отчета проекта»

    Регистрация закрыта или недоступна


    Архив мероприятий

    ©2021 «Проектный Офис» все права защищены

    Проектный офис Профессиональное управление проектами
    Проектный офис Профессиональное управление проектами

      Log in with your credentials

      Forgot your details?