Тренинг (учебный курс) «Управление проектами по стандарту PMBoK»

Дата: 22.09.2016 - 24.09.2016

Время: All Day (UTC+03:00, Минск)

Целевая аудитория курса:

• опытные менеджеры проектов, которые хотят систематизировать свои знания
• руководители без опыта управления проектами
• заказчики проектов

Программа курса

Краткое описание курса

Этот курс поможет вам правильно понимать обязанности, которые выполняет руководитель в проекте. Вы удивитесь, но очень много менеджеров (талантливых программистов, прекрасных лидеров, экспертов в своей области) при погружении в проект не понимают, что именно они должны делать? Управлять проектом — это значит выполнять какую-то работу, которая влияет на итоговый результат. С чего начинать проект? Как правильно его спланировать? Нужен ли вообще план или можно начинать без него? Какие требования предъявлять к Заказчику и вообще за что он отвечает? Вот на такие вопросы вы получите ответы.

Курс разбит на 3 дня.

В первый день мы познакомимся с условиями, которые позволяют проекту быть таковым. Узнаем, какие проектные роли существуют, как они взаимодействуют? Программа, портфель, риски, стратегические цели компании, формальный запуск проекта. Вы будете много играть и спорить друг с другом. Обычно первый день отлично запоминается, т.к. вы учитесь принимать решения, которых ранее вам не доводилось касаться.

Второй день — это технологии и опыт реальных проектов. Кейсы. Упражнения и математические расчеты. Изучение средств автоматизации. Управленческие игры. Вы научитесь делать то, что и является предметом «управлять проектом». У каждой дисциплины есть свои инструменты. Управление проектами — не исключение.

Третий день — углубленная работа над дисциплиной. Мы посмотрим как организована работа в больших проектах, как применяется на практике Офис управления проектами, какие средства автоматизации помогают руководителю проекта.

Терминология, содержание и подход к управлению соответствуют требованиям стандарта Project Management Body of Knowledge, PMI, 5 редакции.

Условия проведения

Для проведения тренинга нужно минимум 8 человек. Вы можете помочь в продвижении этого тренинга в Интернет и разместить кросс-ссылки в социальных сетях.

Стоимость участия составляет 390$. Оплата в белорусских рублях по курсу Национального банка РБ. Оплата по договору.

В результате обучения:

• вы профессионально владеете терминологией дисциплины;
• знаете структуру стандарта PMBoK и его «логику»;
• знаете ключевые процессы управления проектами от инициации до закрытия;
• применили на практике самые важные инструменты управления;
• получили ответы на свои вопросы;
• получили диплом компании о прохождении обучения и 32 часа, необходимых для последующей сертификации.

О тренере

Александр Кольцов, партнер компании Проектный офис.

Информация о тренере:

• выпускник программы МВА (Москва) с выпускной работой «Внедрение системы управления проектами в территориально распределенном холдинге»
• сертифицированный эксперт по управлению проектами;
• внедрение Офиса управления проектами в ИВЦ Министерства финансов РБ;
• внедрение процессов управления проектами в холдинговых структурах;
• внедрение Scrum в Капиталбанк (Азербайджан)
• внедрение Scrum/Kanban на проекте по созданию беспилотного летательного аппарата (БПЛА)
• портфельное управление для компании Wargaming
• обучение для компаний EPAM Systems, Sam-Solutions, Wargaming, Надежные программы и пр.
• рекомендация от МТБанка за качественно проведенное обучение
• консалтинговые проекты по внедрению систем управления проектами (РБ, РФ, Казахстан).

Место проведения — уточняется.

Заполните форму обратной связи.