Microsoft Project Professional: планирование и контроль сроков проекта

Дата: 18.08.2015

Время: 17:30 - 20:30 (UTC+03:00, Минск)

Описание

Этот вебинар является продолжением первой части он-лайн курса и настоятельно рекомендован тем менеджерам, которые хотят профессионально использовать Microsoft Project.

Теоретическая часть:

• Декомпозиция проекта (построение WBS). Что такое декомпозиция?
• Сетевой график проекта
• Типы взаимосвязей
• Опережения и задержки
• Качественный сетевой график
• Методы оценки трудозатрат
• Критический путь
• Временной резерв задачи и проекта
• Описание кейсов (ИТ и торговля)

Практическая часть:

• Декомпозиция проекта
• Использование заметок для хранения информации
• Создание альтернативной кодировки для задач
• Свойства задач. Использование ограничений и типов задач
• Взаимосвязи между операциями и построение сетевого графика
• Рекомендации по быстрому связыванию задач
• Рекомендации при работе с большими проектами
• Структура данных проекта
• Оценка длительностей и трудозатрат задач проекта
• Влияние типа задачи на параметры расчета
• Оценка и оптимизация критического пути
• Временные резервы в проекте
• Базовый план и его сохранение
• Внесение фактической информации о выполнении задач
• Использование даты отчета и быстрого обновления
• Контроль отклонений по срокам
• Домашнее задание
• Ответы на вопросы

Слушатели:

• руководители проектов, которые хотят изучить Microsoft Project Professional для планирования и контроля своих проектов;
• team-leads команд разработки;
• планировщики проектов, сотрудники Проектного офиса

Технические требования:

Для участия в программе обучения вам необходим ПК:

• с установленным Microsoft Project Professional 2013
• оборудованный наушниками и микрофоном
• с доступом к Интернет

Если у вас возникли вопросы по программе, вы всегда их можете задать нашему менеджеру

• ask@pmoffice.by
• или через форму обратной связи с пометкой «MS Project»

Регламент и условия участия:

• Продолжительность: 3 часа
• Стоимость участия: 130$
• Стоимость при покупке всей программы 99$

Для участия необходимо заполнить форму. В течение суток на ваш адрес электронной почты будет выслано письмо с платежными реквизитами. После поступления оплаты вы получите теоретический материал для изучения.

Ошибка: Контактная форма не найдена.

Автор и тренер курса:

Александр Кольцов – эксперт в управлении проектами, партнер компании Проектный офис.

Закончил программу МВА при Российской Экономической Академии им.Плеханова. Защитил дипломную работу «Внедрение системы управления проектами в территориально распределенном холдинге».

Опыт использования MS Project – более 8 лет.

Имеет опыт автоматизации системы управления проектами в белорусских и российских компаниях (проектные институты, производство, банковская отрасль, оптовые импортеры, ИТ-консалтинг).

Опыт проведения бенчмаркинга проектного управления в компаниях («ВТБ24», холдинг «Сибур» и др.).

Отраслевая специализация: холдинговые и многопрофильные структуры, банки и финансовые компании, ИТ-консалтинг, оптовые импортеры, государственные органы.

Сертифицированный эксперт по управлению проектами (сертификат РМЕ, ID#0003). Проверка сертификата по ссылке http://pmexpert.ru/services/certification/pme/.

Автор и ведущий курсов по управлению проектами.

Архив мероприятий