Дата: 01.09.2015
Время: 17:30 - 20:30 (UTC+03:00, Минск)
Важные особенности курса:
- Разработан практикующими экспертами, которые используют продукт для решения профессиональных задач
- Курс удобно разбит на модули, каждый из которых подробно рассматривает отдельную область знаний/функционал
- Вы работаете над реальными кейсами из различных отраслей (ИТ, торговля, производство, строительство), что очень сильно расширяет ваш кругозор и профессионализм
- На протяжении всего обучения вы имеете доступ к профессиональному решению Microsoft Project Server
- Получаете сертификат об успешном завершении программы
- Обучение ведется через Интернет в комфортной для вас обстановке
- Адекватная цена и гибкость в выборе модулей
Модуль: что это и как это работает?
Модуль – это часть курса, которая включает в себя рассмотрение функций, относящихся к одной области знаний. Например, управление стоимостью, управление ресурсами, управление сроками и пр. Модули условно независимы друг от друга, однако рекомендуется их прослушать все и вот почему:
- понятия из предыдущих модулей будут использованы в последующих
- модули расположены в логической последовательности, что упрощает восприятие информации
- только прослушав все модули и сдав тесты, вы получите сертификат об успешном прохождении программы
- только при оплате стоимости всей программы вы получаете 2 часа индивидуальных консультаций с тренером, в т.ч. если вы опоздали или не смогли прийти.
- приобретение пакета из всех курсов дешевле
За 2-3 дня до старта модуля вы получаете краткий теоретический материал, с которым вы должны ознакомиться. Данный материал содержит важную информацию по теме модуля:
- ключевые рассматриваемые понятия
- практическое назначение рассматриваемого функционала
- несколько историй о применении продукта в реальном проекте
- анонсы кейсов, с которыми вы будете работать.
Изучение теоретического материала существенно экономит ваше время в ходе обучения.
В ходе модуля вы следите за действиями тренера, делаете практические упражнения, задаете вопросы тренеру, обмениваетесь опытом с участниками. Ориентировочная продолжительность модуля — 3 часа с перерывом в 20 минут.
По завершению каждого модуля вы получаете домашнее задание, которое должны выполнить, чтобы получить сертификат об успешном окончании курса.
Теоретическая часть:
- Стоимостные ресурсы в Microsoft Project Professional
- Формирование затрат в Microsoft Project Server
- Методика освоенного объема в управлении проектами
- Понятие «риск», его атрибуты (вероятность, влияние, важность)
- Управление рисками в проектах
- Описание кейсов (строительство)
Практическая часть
- Ставки ресурсов
- Моделирование различных ставок ресурсов
- Учет расходов на услуги, командировки и пр.
- Учет повременных затрат
- Плановая стоимость
- Фактическая стоимость
- Плановая стоимость фактически выполненных работ (освоенный объем)
- Моделирование финансирования проекта
- Отчеты об освоении освоенного объема
- Индикаторы освоенного объема проекта
- Идентификация рисков
- Качественная оценка рисков
- Планирование мероприятий по предотвращению рисков
- Учет резервов на управление рисками
- Домашнее задание
- Ответы на вопросы
Технические требования:
Для участия в программе обучения вам необходим ПК:
- с установленным Microsoft Project Professional 2013
- оборудованный наушниками и микрофоном
- с доступом к Интернет
Если у вас возникли вопросы по программе, вы всегда их можете задать нашему менеджеру
- ask@pmoffice.by
- или через форму обратной связи с пометкой «MS Project»
Регламент и условия участия:
- Продолжительность: 3 часа
- Стоимость участия: 130$
- Стоимость при покупке всей программы 99$
Для участия необходимо заполнить форму. В течение суток на ваш адрес электронной почты будет выслано письмо с платежными реквизитами. После поступления оплаты вы получите теоретический материал для изучения.
Ошибка: Контактная форма не найдена.
Автор и тренер курса:
Александр Кольцов – эксперт в управлении проектами, партнер компании Проектный офис.
Закончил программу МВА при Российской Экономической Академии им.Плеханова. Защитил дипломную работу «Внедрение системы управления проектами в территориально распределенном холдинге».
Опыт использования MS Project – более 8 лет.
Имеет опыт автоматизации системы управления проектами в белорусских и российских компаниях (проектные институты, производство, банковская отрасль, оптовые импортеры, ИТ-консалтинг).
Опыт проведения бенчмаркинга проектного управления в компаниях («ВТБ24», холдинг «Сибур» и др.).
Отраслевая специализация: холдинговые и многопрофильные структуры, банки и финансовые компании, ИТ-консалтинг, оптовые импортеры, государственные органы.
Сертифицированный эксперт по управлению проектами (сертификат РМЕ, ID#0003). Проверка сертификата по ссылке http://pmexpert.ru/services/certification/pme/.
Автор и ведущий курсов по управлению проектами.
Регистрация закрыта или недоступна
СЛЕДУЙ ЗА НАМИ