Дата: 08.09.2015
Время: 11:00 - 12:30 (UTC+03:00, Минск)
Вебинар для начинающих руководителей ИТ-проектов
Описание вебинара
Работодатель передает вам новый ИТ-проект, но у вас не хватает опыта? В ближайшее время вас ожидает повышение в должности и придется руководить коллективом? Заказчики ведут спонтанно, а у вас недостаточно аргументов, чтобы поставить их на место? Никто в компании не знает, за что отвечает менеджер проекта? Наш короткий вебинар поможет в формировании правильного отношения к работе руководителя проекта. Во время вебинара мы разберем основные понятия дисциплины, уделим внимание функциям и ответственности ключевых проектных ролей, узнаем как менеджер использует современные программные продукты для управления.
В результате вебинара вы узнаете:
- что такое «проект» и чем он отличается от других видов деятельности?
- какова роль менеджера ИТ-проекта, заказчика и спонсора?
- как выстраиваются отношения между руководителем проекта и владельцами ресурсов?
- ключевые понятия: проектный треугольник, модель жизненного цикла, процессы управления от инициации до закрытия
- методы оценки ИТ-проектов
- демонстрация программных продуктов Microsoft Project Professional и Oracle Primavera для управления проектами.
Целевая аудитория вебинара:
- начинающие менеджеры ИТ-проектов (разработка ПО, внедрение информационных систем)
- владельцы ресурсов, team-leads
- выпускники ВУЗов.
Ведущий вебинара:
- Александр Кольцов, партнер компании Проектный офис, выпускник программы МВА, менеджер проектов внедрения информационных систем, проектов внедрения систем управления проектами.
Условия участия в вебинаре:
- вебинар бесплатный
- требуется регистрация
- требуется разместить кросс-ссылку на мероприятие в социальных сетях
- будет вестись запись вебинара. Запись будет выслана подписчикам сайта pmoffice.by (на главной странице есть форма)
- организаторы имеют право перенести событие без уведомления участников или отказать в регистрации без указания причины
Компания Проектный офис основана в 2011 году и специализируется на современных технологиях управления проектами. Ключевые услуги компании: курсы и семинары по управлению проектами, внедрение систем автоматизации, инженерные услуги в строительстве. С 2014 года компания является золотым партнером корпорации Oracle по продукту Primavera EPPM. Компания оказывает услуги на российском, украинском, казахстанском и белорусских рынках.
Регистрация закрыта или недоступна
СЛЕДУЙ ЗА НАМИ