Дата: 27.11.2015 - 28.11.2015
Время: 10:00 - 17:45 (UTC+03:00, Минск)
Целевая аудитория курса:
- опытные менеджеры проектов, которые хотят систематизировать свои знания
- руководители без опыта управления проектами
- заказчики проектов
Краткое описание курса
Этот курс поможет вам правильно понимать обязанности, которые выполняет руководитель в проекте. Вы удивитесь, но очень много менеджеров (талантливых программистов, прекрасных лидеров, экспертов в своей области) при погружении в проект не понимают, что именно они должны делать? Управлять проектом — это значит выполнять какую-то работу, которая влияет на итоговый результат. С чего начинать проект? Как правильно его спланировать? Нужен ли вообще план или можно начинать без него? Какие требования предъявлять к Заказчику и вообще за что он отвечает? Вот на такие вопросы вы получите ответы.
Курс разбит на 2 дня.
В первый день мы познакомимся с условиями, которые позволяют проекту быть таковым. Узнаем, какие проектные роли существуют, как они взаимодействуют? Программа, портфель, риски, стратегические цели компании, формальный запуск проекта. Вы будете много играть и спорить друг с другом. Обычно первый день отлично запоминается, т.к. вы учитесь принимать решения, которых ранее вам не доводилось касаться.
Второй день — это технологии и опыт реальных проектов. Кейсы. Упражнения и математические расчеты. Изучение средств автоматизации. Управленческие игры. Вы научитесь делать то, что и является предметом «управлять проектом». У каждой дисциплины есть свои инструменты. Управление проектами — не исключение.
Условия проведения
Для проведения тренинга нужно минимум 8 человек. Вы можете помочь в продвижении этого тренинга в Интернет и разместить кросс-ссылки в социальных сетях.
Стоимость участия составляет 4.600.000 белорусских рублей.
Оплата по договору на мой расчетный счет.
Место проведения — уточняется.
Заполните форму обратной связи.
Регистрация закрыта или недоступна
СЛЕДУЙ ЗА НАМИ