Риторика для Руководителя проекта (6 мест)

Дата: 20.10.2015

Время: 09:00 - 19:00 (UTC+03:00, Минск)

Аннотация

Руководители проектов (особенно ИТ-проекта) зачастую не умеют ярко и доходчиво доносить свои мысли до аудитории (заказчики, команда, пользователи и пр.). Подготовка речи, определение стратегии выступления, планирование риторических приемов и пр. не производится или делается интуитивно. В результате речь лидера проекта изобилует подробностями, техническими деталями, слабо структурирована и не столь эффектна, как того хотелось бы. Тренинг «Риторика для руководителя проекта» позволит поправить ситуацию и иначе увидеть этот аспект в работе project manager’а.

Цели обучения:

В результате участники:

• умеют строить стратегию и структуру выступления:
  • при утверждении проекта
  • при проведении status-meeting’a
  • в предконфликтных и сложных ситуациях
  • при сдаче фазы или закрытии проекта

• знают риторические приемы, украшающие речь
• обладают навыком построения аргументации
• знают методы противодействия софистам и «черным ораторам»
• знают как побороть волнение перед выступлением

Содержание:

• Что такое public speaking? Руководитель проекта-оратор. Факторы успешного выступления.
• Утверждение вашего проекта
  • Стратегия и структура речи. Как не уйти в детали?
  • Риторические приемы, украшающие речь
  • Пример выступления
  • Практическая работа: произнести трехминутную речь при утверждении проекта
• Status-meeting
  • Повестка дня и структура речи руководителя проекта
  • Речевые обороты опытного администратора
  • Практическая работа: подготовка повестки дня проекта и ее оглашение
• Сложная или предконфликтная ситуация в проекте.
  • Стратегия и структура речи. Как не спровоцировать драку?
  • Риторические приемы, украшающие речь
  • Пример выступления
  • Практическая работа: произнести «политически правильную» речь в предконфликтой ситуации
• Закрываем проект или сдаем результаты фазы проекта
  • Стратегия и структура речи. О чем НЕ стоит говорить?
  • Риторические приемы, украшающие речь
  • Пример выступления
  • Практическая работа: произнести финальную речь, зажечь сердца.
• Что такое аргумент и как его строить?
  • Что такое софизм?
  • Приемы «Черной риторики»
  • Как противостоять манипуляциям и идиотам в споре?
  • Практическая работа: завалить речь оратора
• Способы побороть волнение перед выступлением

Кому предназначен тренинг?

• руководителям проектов, которым регулярно приходится выступать перед командой или Заказчиком
• желающим получить навыки ораторского искусства.

Продолжительность тренинга:

• 1 рабочий день, 8-10 часов.

Автор и ведущий тренинга

Александр Кольцов, победитель международного турнира по парламентским дебатам в 2004 году, партнер компании «Проектный офис», Республика Беларусь.

Условия участия:

• стоимость обучение 3.000.000
• оплата по договору на расчетный счет
• обязателен опыт управления или участия в проектах
• количество место ограничено — 6 человек

Форма регистрации