Scrum (скрам) — тренинг по гибкой методологии в Минске

Дата: 10.09.2016

Время: 10:00 - 18:00 (UTC+03:00, Минск)

Аннотация

Я почти уверен, что про так называемые «гибкие» методологии управления вы уже слышали и не раз. В Интернет очень много информации о том, что такое Agile и что такое Scrum. Тем не менее, одного просмотра роликов и чтения статей недостаточно. Главная причина, по которой люди приходят на мои тренинги — услышать ответы на свои вопросы. Если говорить про Scrum, то вопросов к применимости этого подхода очень много. Как планировать работу сотрудника, если он работает одновременно в Scrum и на «не Scrum» проектах? Какая роль у функционального руководителя? Как на практике реализуются принципы самоорганизации и взаимозаменяемости? И это только на поверхности. Опытные менеджеры знают, что есть ещё с десяток причин, по которым Scrum нужно применять аккуратно и обдуманно. В любом случае, нужно начинать с обучения. Мой тренинг построен на практическом применении Scrum в разных областях: разработка ПО, производство, внедрение продуктов. Я рекомендую этот тренинг менеджерам ИТ-проектов, руководителям всех уровней (не обязательно ИТ), бизнес-аналитикам и перспективным специалистам. Приходите, будет интересно. /Александр Кольцов/.

Scrum процесс на одном листе

Содержание тренинга:

1. Введение в гибкие методологии управления
2. Что такое Scrum?
3. Роли в Scrum.
4. Артефакты в Scrum.
5. Ритуалы в Scrum.
6. Как внедрить Scrum в работу команды?
7. Ответы на вопросы.

Что такое Scrum — читайте статью в блоге.

Стоимость обучения составляет: 240$ в белорусских рублях по курсу Национального банка РБ. Оплата по договору.

В результате обучения:

• уверенное понимание техник Scrum
• практика в применении ритуалов Scrum
• получены ответы на ваши вопросы
• диплом компании о пройденном обучении.

Продолжительность обучения: 1 день, 8 часов.

Тренинг проводит: Александр Кольцов.

Информация о тренере:

• выпускник программы МВА (Москва) с выпускной работой «Внедрение системы управления проектами в территориально распределенном холдинге»
• внедрение Scrum в Капиталбанк (Азербайджан)
• внедрение Scrum/Kanban на проекте по созданию беспилотного летательного аппарата (БПЛА)
• внедрение Scrum в стартап-команде проекта http://civa.by/
• портфельное управление для компании Wargaming
• обучение для компаний EPAM Systems, Sam-Solutions, Wargaming, Надежные программы и пр.
• консалтинговые проекты по внедрению систем управления проектами (РБ, РФ, Казахстан).