Дата: 25.07.2013 - 26.07.2013
Время: All Day (UTC+03:00, Минск)
Качественный и интенсивный курс для менеджеров, которые хотят научиться управлять своими проектами.
В результате курса вы:
- сможете говорить на профессиональном языке менеджеров проектов
- узнаете ключевые базовые понятия проектного управления: модель жизненного цикла, критический путь, риск, базовый план, сетевой график и пр.
- правильно разделять ответственность за проект между ключевыми участниками проекта
- научитесь правильно инициировать ваш проект
- сможете планировать проекты шаг за шагом:
- определять требования к результатам
- строить WBS проекта
- определять угрозы и планировать превентивные меры
- устанавливать взаимосвязи и строить сетевой график
- оценивать длительности и трудозатраты операций
- оптимизировать расписание и выравнивать ресурсы
- утверждение базового плана
- контролировать проект и выполнять администрирование задач и поручений
- строить прикольные отчеты о статусе проекта
- управлять изменениями и контролировать содержание проекта
- закрывать проект и документировать накопленный опыт
Целевая аудитория:
- менеджеры проектов со стороны бизнес-подразделений
- руководители проектов внедрения ИТ-систем
- ведущие специалисты, которым предстоит возглавить проект в ближайшем будущем
- Заказчикам проектов
Продолжительность тренинга — 2 полных дня.
Стоимость участия: 3.800.000 BYR. Действует система скидок.
Курс ведет Александр Кольцов, эксперт в управлении проектами, партнер компании.
Для регистрации вышлите письмо на электронную почту ask@pmoffice.by или заполните форму обратной связи:
Фотографии с наших тренингов:
[nggallery id=1]
Регистрация закрыта или недоступна
СЛЕДУЙ ЗА НАМИ