Управление проектами по стандарту PMBoK PMI. Базовый курс

Дата: 02.05.2013 - 03.05.2013

Время: All Day (UTC+03:00, Минск)

Это должен знать каждый руководитель проекта

Мы изучаем все важнейшие процессы управления проектами:

1. Инициация проекта. Что должен сделать руководитель проекта, чтобы правильно начать свой проект? Какие документы создает РП?
2. Планирование проекта, пошаговый алгоритм менеджера: требования к результатам проекта, построение WBS, управление рисками, создание Сетевого графика, оценка объемов работ и длительностей, оптимизация расписания по срокам и другим ограничениям, утверждение Базового плана проекта
3. Контроль и администрирование проекта: что и как должен делать опытный руководитель проекта? PR-проекта.
4. Управление изменениями: почему происходят изменения и как правильно вносить коррективы в Базовый план?
5. Закрытие проекта. Шаги руководителя проекта при закрытии проекта.

В ходе тренинга ведется демонстрация работы с Microsoft Project, некоторые шаги участники тренинга могут выполнить самостоятельно при желании.

В качестве «учебного материала» используются реальные проекты из белорусских и российских организаций.

Требования к участникам тренинга:

• опыт участия в проектах за последние 2 года

Стоимость участия:

• 3.500.200 BYR (все налоги включены)

Тренинг ведет Александр Кольцов — эксперт в проектном управлении, выпускник программы МВА (Москва), партнер компании.

Отзывы участников можно просмотреть здесь.

Регистрация:

• телефон +375  29 606 17 18
• e-mail: ask@pmoffice.by
• или через форму обратной связи (ниже)