Дата: 30.10.2012
Время: 16:30 - 18:00 (UTC+03:00, Минск)
Новый бесплатный вебинар для руководителей проектов разработки и внедрения программного обеспечения!
- 30 октября
- 16:30 (Минск)
- Продолжительность 1.5 часа
- Регистрация
Многие руководители ИТ-проектов, с которыми я общался, понятия не имеют, как управлять рисками. Посудите сами:
- часто риски проекта формулируются некорректно. Например, «мы можем не вложиться в сроки» или «оборудование приедет не вовремя».
- есть области проекта, в которых руководитель проекта или не видит риска или сознательно его не замечает: изменения бизнес-процессов Заказчика, подготовка данных для системы и пр.
- чуть ли не единственный метод борьбы с риском — резервы, резервы и резервы (господи, бедный заказчик!)
- иногда доходит до абсурда: «нас поглотит конкурент» — вполне реальная формулировка, которую предлагает каждый пятый(!) руководитель проекта
- факторы, которые могут ускорить проект даже не замечаются, потому что «риск — это всегда зло!».
В результате вы узнаете:
- что такое риск, как правильно формулировать риски проекта и какие вопросы-помощники вы можете использовать. Почему риск не всегда зло.
- какие области проекта чаще всего не замечают руководители проекта внедрения ПО? Мой подход к построению WBS ИТ-проекта
- топ-10 рисков проектов из моей «копилки»
Целевая аудитория доклада:
- руководители крупных проектов внедрения программного обеспечения
- заказчики проектов внедрения ПО
В качестве примера мы будем использовать несколько реальных проектов:
- создание call-центра
- создание интернет-магазина
Регистрация закрыта или недоступна
СЛЕДУЙ ЗА НАМИ