Scrum - тренинг для команд и менеджеров проектов

Этот тренинг должны прослушать все менеджеры, которые принимают участие в проектах по созданию программного обеспечения. Scrum — это универсальный подход, помогающий реализовать сложный проект небольшими итерациями. Что такое Scrum? Какие роли и как взаимодействуют? Какие артефакты применяются в этой методологии? Ответы на эти вопросы вы услышите на нашем тренинге для Scrum команд и менеджеров проектов.

Scrum Agile process

Scrum процесс на одном листе

 

Цель Scrum тренинга:

  • подготовить команды проекта для запуска Scrum-процесса в проекте;
  • после тренинга команда способна выполнять основные практики Scrum-процесса: планирование, ежедневный митинг, демонстрация, ретроспектива.

Аудитория Scrum тренинга:

  • Команды, внедряющие Scrum-процесс
  • Разработчики и менеджеры, желающие познакомиться с agile методикой ведения проектов

Предварительные знания у аудитории: Software Development Process, Project Lifecycles.

Структура Scrum тренинга:

  • История появления Agile
  • Agile манифест
  • Принципы Agile
  • Что такое Scrum?
  • Обзор процесса Scrum
  • Роли в Scrum
    • Product Owner. Его полномочия и функции. Как поступить, если Product Owner несколько?
    • Scrum Master. Какие функции выполняет. В чем отличие от Project Manager? Что не должен делать Scrum Master?
    • Team (команда проекта). За что отвечает команда? Сколько должно быть человек? Как сделать самоорганизующуюся команду? Можно ли сделать взаимозаменямыми сотрудников?
  • Артефакты в Scrum:
    • User Story. Как пишутся требования? Что такое acceptance criteria? Как на практике пишут требования? Роль аналитика в процессе подготовки требований.
    • Backlog. Кто и как управляет списком требований? Приоритеты требований. В чем роль Scrum Master’a и Product Owner’a при формировании требований.
    • SprintBacklog. Как определить требования на ближайший спринт? Что такое аварийное завершение спринта?
    • Sprint Goal. Зачем нужна цель спринта и как её используют на практике? Как правильно сформулировать цель спринта?
    • BurnDown Chart. Как наблюдать за работой команды с помощью отчета «сжигание работ»? Какие еще отчеты применяют на практике?
  • Ритуалы в Scrum:
    •  Planning meeting — встреча по планированию спринта. Как декомпозировать User Story? Как оценить задачи? Как организовать работу команды при планировании? В чем роль каждого участника процесса в ходе планирования? Понятие capacity (емкость) команды. Понятие фокус-фактор команды. Как посчитать фокус-фактор?
    • Играем в Planning Poker.
    • Учимся планировать спринт, оценивать емкость команды с учетом её фокус фактора.
    • Daily meeting — ежедневный ритуал в Scrum. Организация встречи. Порядок проведения. Роль команды и Scrum Master
    • Demo. Как проводится приемка продукта Product Owner’ом? Структура встречи и порядок её проведения. Ошибки команды.
    • Retrospective. Рекомендации к фасилитации встречи по улучшению процессов в Scrum.
  • Сложные ситуации в Scrum-процессе
  • Внедрение SCRUM-процесса

Продолжительность тренинга: 1 день, 8 часов.

На Scrum тренинге будут проведены следующие практические упражнения:

  • написание User Story и acceptance criteria;
  • построение Backlog’a проекта и Sprint Backlog’a;
  • оценка емкости команды с учетом её фокус-фактора;
  • оценка задач с помощью Planning Poker’a;
  • работа с Канбан-доской;
  • построение Burndown Chart
  • отработка навыка проведения ритуалов Daily meeting, Planning meeting, Review (Demo) и Retrospective.

 

Наш опыт:

  • обучение команд проектов в компаниях Wargaming, EPAM, SamSolutions.
  • аудит процессов гибкой разработки в компании ПронтоСофт;
  • Внедрение Scrum/Kanban в компании Индела — производитель беспилотных летательных аппаратов (БПЛА);
  • Портфельное планирование к компании Wargaming;
  • Внедрение Scrum в Капитал банк — крупнейший банк Республики Азербайджан;
  • Внедрение Офиса управления проектами в Министерстве финансов Республики Беларусь.

Вам будет полезна статья о том, что такое Scrum? Рекомендуем ознакомиться.

Книги по Agile и Scrum, которые можно скачать.

Понравился курс?

0 100 100 1
100%
Средняя оценка
Оцените!
Закрыть

Большое спасибо, что нашли время написать отзыв!

Закрыть

Отзывы о курсе

  • Умение преподать материал
    100%
  • Качество материала
    100%
  • Актуальность полученных знаний
    100%

©2018 «Проектный Офис» все права защищены

Проектный офис Профессиональное управление проектами
Проектный офис Профессиональное управление проектами

Log in with your credentials

Forgot your details?