Основы управления проектами для ИТ-специалистов

Дата: 08.09.2015

Время: 11:00 - 12:30 (UTC+03:00, Минск)

Вебинар для начинающих руководителей ИТ-проектов

Описание вебинара

TeamworkРаботодатель передает вам новый ИТ-проект, но у вас не хватает опыта? В ближайшее время вас ожидает повышение в должности и придется руководить коллективом? Заказчики ведут спонтанно, а у вас недостаточно аргументов, чтобы поставить их на место? Никто в компании не знает, за что отвечает менеджер проекта? Наш короткий вебинар поможет в формировании правильного отношения к работе руководителя проекта. Во время вебинара мы разберем основные понятия дисциплины, уделим внимание функциям и ответственности ключевых проектных ролей, узнаем как менеджер использует современные программные продукты для управления.

В результате вебинара вы узнаете:

  • что такое «проект» и чем он отличается от других видов деятельности?
  • какова роль менеджера ИТ-проекта, заказчика и спонсора?
  • как выстраиваются отношения между руководителем проекта и владельцами ресурсов?
  • ключевые понятия: проектный треугольник, модель жизненного цикла, процессы управления от инициации до закрытия
  • методы оценки ИТ-проектов
  • демонстрация программных продуктов Microsoft Project Professional и Oracle Primavera для управления проектами.

Целевая аудитория вебинара:

  • начинающие менеджеры ИТ-проектов (разработка ПО, внедрение информационных систем)
  • владельцы ресурсов, team-leads
  • выпускники ВУЗов.

Ведущий вебинара:

  • Александр Кольцов, партнер компании Проектный офис, выпускник программы МВА, менеджер проектов внедрения информационных систем, проектов внедрения систем управления проектами.

Условия участия в вебинаре:

  • вебинар бесплатный
  • требуется регистрация
  • требуется разместить кросс-ссылку на мероприятие в социальных сетях
  • будет вестись запись вебинара. Запись будет выслана подписчикам сайта pmoffice.by (на главной странице есть форма)
  • организаторы имеют право перенести событие без уведомления участников или отказать в регистрации без указания причины

Компания Проектный офис основана в 2011 году и специализируется на современных технологиях управления проектами. Ключевые услуги компании: курсы и семинары по управлению проектами, внедрение систем автоматизации, инженерные услуги в строительстве. С 2014 года компания является золотым партнером корпорации Oracle по продукту Primavera EPPM. Компания оказывает услуги на российском, украинском, казахстанском и белорусских рынках.



Архив мероприятий